Invalid content
Master criteria
Een doelstelling is MASTER als er aan de volgende criteria is voldaan:
| M = measurable | Het resultaat moet meetbaar, zichtbaar en te kwantificeren zijn. Geef duidelijke stappen aan waaruit blijkt waar u nu staat en hoe ver u nog moet. Maak hiervoor een planning, zodat duidelijk wordt welke stappen u gaat nemen om het doel te bereiken. |
| A = accountable | Dit betekent dat u verantwoordelijk bent voor het bereiken van het doel. Het omschrijft de acties die nodig zijn om het doel te bereiken. Dus niet: Mijn collega's geven mij wekelijks feedback, maar wel: Ik vraag wekelijks feedback aan mijn collega's. Verzin hier een systeem waardoor het bijna onmogelijk is om het doel niet te bereiken. Bijvoorbeeld: ik evalueer de voortgang elke week met mijn collega. Ik vraag feedback en vraag wat nodig is in diens beleving om het doel te bereiken. Als u dus eens niet op schema bent, wordt dit meteen duidelijk in het wekelijkse gesprek. |
| S = specifiek | Maak alle doelen zo specifiek mogelijk. Wat zijn specifieke gedragingen of activiteiten die het doel betreffen? Wat doet u als u als het ware 'het doel leeft'? Hoe herkent u zelf dat u uw doel heeft bereikt? Hoe voelt u zich als u uw doel hebt bereikt? Het doel moet zo concreet zijn dat u het elke dag kunt visualiseren. |
| T = time | Hak uw doel op in stukken op en maak een tijdlijn die aangeeft wat u wanneer gaat bereiken. |
| E = extraordinary | Met het bereiken van het doel maakt u een stap uit uw dagelijkse patroon en datgene waar u zich nu comfortabel bij voelt (step out of the box). U neemt risico's en daarmee rekt u uw mogelijkheden fundamenteel en permanent op. Hiermee vergroot u uw capaciteiten om hierna zelfs grotere projecten en doelen te bereiken. |
| R = realistisch | Met het doel streeft u naar iets wat u kunt bereiken, niet iets wat u niet kunt bereiken. |
Er zijn verschillende modellen en criteria mogelijk voor het definiëren van doelen. De voorkeur van trainingworks ligt duidelijk bij het MASTER Model omdat dit model aansluit bij onze visie. Leren en permanente gedragverandering vinden immers plaats buiten het dagelijkse patroon van handelen.
